Une étape clé de croissance. Greenmot consolide ses équipes Testing et Engineering sur un même site moderne et équipé. Ce regroupement répond à une stratégie simple : accélérer l’innovation en rapprochant les talents, les outils et les expertises.
Retrouvez dans cet article le contexte, le planning maîtrisé, l’exécution sans interruption et l’état des travaux d’aménagement.
Pourquoi ce regroupement ?
Le regroupement de Greenmot n’est pas une simple relocalisation. C’est une fusion stratégique de deux univers qui s’enrichissent mutuellement.
Regrouper les talents sous un même toit
Jusqu’à maintenant, nos équipes de Testing et Engineering étaient sur deux sites distincts. Cela créait des déplacements, des délais de coordination et une friction dans la collaboration. Aujourd’hui, nous réunissons :
- Ingénieurs autonomie & systèmes (Design, développement, validation)
- Experts testing & qualité (Bancs d’essai, validation matérielle, certification)
- Équipes intégration logicielle (Déploiement, validation, support)
Résultat : un écosystème d’innovation centralisé, où les feedback terrain remontent instantanément aux développeurs.
Accélérer l’innovation et la collaboration
La proximité physique crée un effet multiplicateur :
- Cycles de test/design réduits de 30%
- Validation terrain en temps réel (vs rapports asynchrones)
- Partage d’expertise naturel (brainstorming, lab cross-team)
L’exécution : zéro temps d’arrêt
Continuité opérationnelle garantie
Contrairement à beaucoup de regroupements, nous n’avons pas interrompu un seul projet client. Comment ?
- Chevauchement 4-6 semaines entre les deux sites
- Duplication temporaire de l’infrastructure critique
- Télétravail coordonné pour les transitions (VPN, accès distant)
Résultat : zéro jour d’arrêt, zéro délai client impacté.
